1. 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas, BMC) 이해
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비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Cacnvas, BMC)란?
알렉산더 오스터왈더(Alexander Osterwalder)와 예스 피그누어(Yves Pigneur)이 만들었으며, 기업의 가치 제안, 고객 세그먼트 및 수익원을 포함하여 9개의 요소들을 하나의 페이지에 기록을 통해 비즈니스의 핵심 요소를 체계적으로 분석하고 시각화하는 도구입니다.
9개 요소
1) Customer Segments (고객 세그먼트)
2) Value Propositions (가치 제안)
3) Channels (채널)
4) Customer Relationships (고객관계)
5) Revenue Streams (수익원)
6) Key Resources (핵심자원)
7) Key Activities (핵심활동)
8) Key Partnerships (핵심 파트너)
9) Cost Structure (비용 구조)
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비즈니스 모델 캔버스를 작성이 필요한 이유
비즈니스 아이디어를 구체화 하는데 도움이 되며, 주요 요소들을 체계적으로 조직화 할 수 있게 도움을 줍니다. 또한 이 과정을 우리는 사업 전략을 효과적으로 수립할 수 있습니다.
2. 비즈니스 모델 캔버스 예시
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비즈니스 모델 캔버스 예시
*아래 예시는 이해를 돕고자 작성된 것으로 비즈니스 모델 캔버스 작성에 이해를 돕는 용도로만 사용 바랍니다.
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