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[파트1] 팀단위 HR
팀빌딩, 완료하셨나요?
아직 팀빌딩을 완료하지 못하셨다면 아래 콘텐츠를 참고해주세요.
[팀빌딩]
파트에는 초기 스타트업의 팀빌딩에 도움이 될만한 정보를 모아뒀으며
[조직디자인]
에는 팀 단위에서 조직의 체계를 잡기 위한 과정을,
[피드백 문화]
에서는 향후 우리 팀의 성과 관리와 조직문화의 근간이 되는 커뮤니케이션 방식 등에 대한 내용을 모았습니다 :)
[팀빌딩]
•
초기팀 꾸리기
•
[스타트업 마스터링_팀빌딩 및 기업가 정신]1강.스타트업 팀빌딩의 중요성
•
[스타트업 마스터링_팀빌딩 및 기업가 정신]2강.성공하는 스타트업팀빌딩(1)
•
[스타트업 마스터링_팀빌딩 및 기업가 정신]2강.성공하는 스타트업팀빌딩(2)
•
0.02%의 확률을 뚫은 우승, 최약체 팀을 ‘승리하는 팀’으로 만드는 비결은?
•
사이드 프로젝트 플랫폼 정보 모음
[조직디자인]
•
스타트업에 필요한 HR 전략 공식 (feat. EO Studio)
•
조직 디자인의 의미
•
10 principles of organization design
•
일 잘하는 조직 만들기
[피드백 문화]
•
충고 NO! 잔소리 NO! 빌런도 납득시키는 피드백
•
팀원 수용성을 높이는 부정적 피드백 디자인하기
•
피드백은 상급자가 아닌 코치로서 전달하세요
•
피드백 잘하는 4가지 방법
•
피드백 읽씹은 그만! 효과적인 피드백 문화를 위해 필요한 것
•
[스타트업 마스터링_조직문화 및 조직 갈등대처]4강.업무효율을 위한 커뮤니케이션
•
초기 조직 성과 관리, 리뷰로 쉽게 시작하기
[추가 아티클]
•
협업을 위한 기본적인 전제 조건 세 가지
•
협업을 망치는 세 가지는 무엇일까
•
협업을 위해 필수적으로 구축해야 하는 프로세스는?